“Een nieuw woord voor hetzelfde?” Is er echt een verschil tussen strategisch portfolio management en project portfolio management?
“Een nieuw woord voor hetzelfde?” Is er echt een verschil tussen strategisch portfolio management en project portfolio management?
Strategisch scoren van projecten is essentieel, omdat het helpt bij de selectie en prioritering van projecten. Dit gestructureerde proces verbetert de besluitvorming en draagt bij aan duurzaam succes.
Bedrijven staan voor ongekende uitdagingen door de digitalisering en de mogelijkheden die dat met zich mee brengt. Door verschillende perspectieven te gebruiken kunnen initiatieven objectief geëvalueerd worden.
Organisaties zijn altijd in beweging. Soms zoveel, dat een organisatie zichzelf opnieuw moet uitvinden. Dat is niet erg – zolang de veranderingen dan maar wel tot het gewenste resultaat leiden. In het Bizztracker-model hanteren we drie pijlers, om veranderingen in goede banen te leiden.
De keuze voor een ppm applicatie moet net zoals elk initiatief onderbouwd worden: wat is de ROI van een ppm tool? Wat zijn de voordelen en hoe maak je dat financieel? Volgens een studie van Forrester kan de ROI van een ppm applicatie wel 250% zijn. We gaan in op vier voordelen om mee te nemen in de business case.