Pragmatisch Portfolio Management

 

Stay Focused on the Big Picture.

Bizztracker ondersteunt met inzicht in en het beheren van het projecten portfolio om strategie te vertalen naar concrete resultaten.

UPCOMING WEBINAR | HOE VOLWASSEN(ER) TE WORDEN IN PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT

Strategisch Portfolio Management

Plan projecten en programma’s die aansluiten met jouw strategische doelstellingen. Begrijp de strategische impact van je volledige projecten portfolio en waarborg dat initatieven daadwerkelijk bijdragen aan de strategie. Kortom, maak een brug tussen strategie en uitvoering en bereik concrete resultaten!

Operationeel Portfolio Management

Volg de status en voortgang van de projecten en programma’s in jouw portfolio. Wees scherp op die set dat specifieke aandacht vraagt zonder het grotere geheel uit het oog te verliezen. Met de geavanceerde rapportagemogelijkheden wordt het monitoren van een portfolio in goede banen geleid.

Financieel Portfolio Management

Begrijp de financiële status van het projecten portfolio door actuele cijfers met het budget te vergelijken. Zorg voor controle door gebruik te maken van flexibele doorsnedes en rapportages om de cijfers te evalueren, het risico te minimalizeren en op die manier de strategische waarde van het portfolio te maximaliseren.

Upcoming Webinar

Hoe volwassen(er) te worden in project portfolio management

Vrijdag 31 Januari 2025 | 13:00 CET

Veel bedrijven worstelen met het uitvoeren en stroomlijnen van hun projecten portfolio met hun organisatorische doelen. Vaak worden er teveel projecten tegelijk uitgevoerd worden, zijn projecten niet gekoppeld aan concrete doelstellingen en is het portfolio uit balans. Pragmatisch project portfolio management proces (ppm) is nodig om dit aan te pakken en te verbeteren. In dit webinar van 30 minuten nemen we door welke activiteiten cruciaal zijn om  succesvol te zijn in project portfolio management. Schrijf je in!

Upcoming Training

Pragmatisch Project Portfolio Management

Februari / Maart 2025

In deze tweedaagse opleiding leer je alles over project portfolio management (PPM) en hoe deze pragmatisch en gradueel te implementeren in een organisatie. De opleiding is bedoeld voor iedereen die PPM in hun organisatie wil verbeteren en naar een hoger platform wil tillen zoals portfolio managers, PMO directeuren, innovatie en transformatie managers en iedereen die projecten gebruikt om hun business strategie uit te voeren: CEO, CFO, CIO of andere senior managementleden.

Upcoming Publications

Blijft op de hoogte van portfolio management!

Komt eraan…

Bezoek onze website periodiek om onze nieuwste blogs te lezen of interessante artikelen te downloaden rondom het ppm onderwerp. Als je een onderwerp hebt die je graag behandeld wil zien, laat het ons weten via email. Altijd benieuwd wat er speelt bij bedrijven en bij te dragen aan deze onderwerpen.

Het Bizztracker Model

Investeer in business intelligence om jouw strategie te concretiseren.

Strategische planning, operationeel management en financiële controle zijn de drie kernactiviteiten om te zorgen dat project portfolio management de voordelen met zich meebrengt dat inherent zijn aan deze discipline: het vertalen van strategie naar concrete resultaten.

Gecombineerd met geavanceerde reporting mogelijkheden en flexibele manieren om naar de gegevens te kijken, biedt bizztracker een integrale oplossing voor senior managers om hun portfolio vorm te geven, op te volgen en bij te sturen wanneer nodig.

Recente Berichten

Het verschil tussen Strategisch Portfolio Management en Project Portfolio Management

“Een nieuw woord voor hetzelfde?” Is er echt een verschil tussen strategisch portfolio management en project portfolio management?

Vier voordelen die een project portfolio management tool realiseert

Centralisatie, structuur, transparantie en betrokkenheid zijn de grote voordelen van de inzet van een gespecialiseerde project portfolio management tool. Maak er gebruik van om het ppm proces in jouw organisatie te versnellen.

De Kracht van Strategisch Scoren van Projecten in Besluitvorming

Strategisch scoren van projecten is essentieel, omdat het helpt bij de selectie en prioritering van projecten. Dit gestructureerde proces verbetert de besluitvorming en draagt bij aan duurzaam succes.

Dit is waar je begint met project portfolio management

Bij de gemiddelde organisatie gebeurt te veel tegelijk om van alles op de hoogte te kunnen zijn. Hoe weet je wat je doet daadwerkelijk aan de strategie bijdraagt? Project portfolio management (ppm) helpt om deze vragen te beantwoorden.

Plan een Online Demo

Laten we jouw uitdagingen samen bespreken.

Wil jij de kracht van bizztracker ontdekken in een ingerichte demo omgeving? We plannen graag een online meeting in om je door de diverse opties van de applicatie heen te leiden. We horen ook graag jouw specifieke uitdagingen op portfolio management gebied om beter te begrijpen hoe bizztracker waarde kan toevoegen.