Pragmatisch Portfolio Management
Stay Focused on the Big Picture.
Bizztracker ondersteunt met inzicht in en het beheren van het projecten portfolio om strategie te vertalen naar concrete resultaten.
Bizztracker ondersteunt met inzicht in en het beheren van het projecten portfolio om strategie te vertalen naar concrete resultaten.
Plan projecten en programma’s die aansluiten met jouw strategische doelstellingen. Begrijp de strategische impact van je volledige projecten portfolio en waarborg dat initatieven daadwerkelijk bijdragen aan de strategie en jouw bedrijf de juiste richting op beweegt.
Volg de status en voortgang van de projecten en programma’s in jouw portfolio. Wees scherp op die set dat specifieke aandacht vraagt zonder het grotere geheel uit het oog te verliezen. Met de geavanceerde rapportagemogelijkheden wordt het monitoren van een portfolio in goede banen geleid.
Begrijp de financiële status van het projecten portfolio door actuele cijfers met het budget te vergelijken. Zorg voor controle door gebruik te maken van flexibele doorsnedes en rapportages om de cijfers te evalueren, het risico te minimalizeren en op die manier de strategische waarde van het portfolio te maximaliseren.
Strategische planning, operationeel management en financiële controle zijn de drie kernactiviteiten om te zorgen dat project portfolio management de voordelen met zich meebrengt dat inherent zijn aan deze discipline: het vertalen van strategie naar concrete resultaten.
Gecombineerd met geavanceerde reporting mogelijkheden en flexibele manieren om naar de gegevens te kijken, biedt bizztracker een integrale oplossing voor senior managers om hun portfolio vorm te geven, op te volgen en bij te sturen wanneer nodig.
“The strong collaboration between Toyota and Bizztracker has been mutually beneficial, allowing Toyota to adopt a solution that supports us in our transformation to a mobility company whilst giving Bizztracker some valuable insights into a global company’s IT management operations.”
“Een nieuw woord voor hetzelfde?” Is er echt een verschil tussen strategisch portfolio management en project portfolio management?
Centralisatie, structuur, transparantie en betrokkenheid zijn de grote voordelen van de inzet van een gespecialiseerde project portfolio management tool. Maak er gebruik van om het ppm proces in jouw organisatie te versnellen.
Strategisch scoren van projecten is essentieel, omdat het helpt bij de selectie en prioritering van projecten. Dit gestructureerde proces verbetert de besluitvorming en draagt bij aan duurzaam succes.
Bij de gemiddelde organisatie gebeurt te veel tegelijk om van alles op de hoogte te kunnen zijn. Hoe weet je wat je doet daadwerkelijk aan de strategie bijdraagt? Project portfolio management (ppm) helpt om deze vragen te beantwoorden.
Wil jij de kracht van bizztracker ontdekken in een ingerichte demo omgeving? We plannen graag een online meeting in om je door de diverse opties van de applicatie heen te leiden. We horen ook graag jouw specifieke uitdagingen op portfolio management gebied om beter te begrijpen hoe bizztracker waarde kan toevoegen.
