Pragmatisch Portfolio Management
Stay Focused on the Big Picture.
Bizztracker ondersteunt met inzicht in en het beheren van het projecten portfolio om strategie te vertalen naar concrete resultaten.
Bizztracker ondersteunt met inzicht in en het beheren van het projecten portfolio om strategie te vertalen naar concrete resultaten.
Plan projecten en programma’s die aansluiten met jouw strategische doelstellingen. Begrijp de strategische impact van je volledige projecten portfolio en waarborg dat initatieven daadwerkelijk bijdragen aan de strategie. Kortom, maak een brug tussen strategie en uitvoering en bereik concrete resultaten!
Volg de status en voortgang van de projecten en programma’s in jouw portfolio. Wees scherp op die set dat specifieke aandacht vraagt zonder het grotere geheel uit het oog te verliezen. Met de geavanceerde rapportagemogelijkheden wordt het monitoren van een portfolio in goede banen geleid.
Begrijp de financiële status van het projecten portfolio door actuele cijfers met het budget te vergelijken. Zorg voor controle door gebruik te maken van flexibele doorsnedes en rapportages om de cijfers te evalueren, het risico te minimalizeren en op die manier de strategische waarde van het portfolio te maximaliseren.
Vrijdag 31 Januari 2025 | 13:00 CET
Veel bedrijven worstelen met het uitvoeren en stroomlijnen van hun projecten portfolio met hun organisatorische doelen. Vaak worden er teveel projecten tegelijk uitgevoerd worden, zijn projecten niet gekoppeld aan concrete doelstellingen en is het portfolio uit balans. Pragmatisch project portfolio management proces (ppm) is nodig om dit aan te pakken en te verbeteren. In dit webinar van 30 minuten nemen we door welke activiteiten cruciaal zijn om succesvol te zijn in project portfolio management. Schrijf je in!
Februari / Maart 2025
In deze tweedaagse opleiding leer je alles over project portfolio management (PPM) en hoe deze pragmatisch en gradueel te implementeren in een organisatie. De opleiding is bedoeld voor iedereen die PPM in hun organisatie wil verbeteren en naar een hoger platform wil tillen zoals portfolio managers, PMO directeuren, innovatie en transformatie managers en iedereen die projecten gebruikt om hun business strategie uit te voeren: CEO, CFO, CIO of andere senior managementleden.
Komt eraan…
Bezoek onze website periodiek om onze nieuwste blogs te lezen of interessante artikelen te downloaden rondom het ppm onderwerp. Als je een onderwerp hebt die je graag behandeld wil zien, laat het ons weten via email. Altijd benieuwd wat er speelt bij bedrijven en bij te dragen aan deze onderwerpen.
Strategische planning, operationeel management en financiële controle zijn de drie kernactiviteiten om te zorgen dat project portfolio management de voordelen met zich meebrengt dat inherent zijn aan deze discipline: het vertalen van strategie naar concrete resultaten.
Gecombineerd met geavanceerde reporting mogelijkheden en flexibele manieren om naar de gegevens te kijken, biedt bizztracker een integrale oplossing voor senior managers om hun portfolio vorm te geven, op te volgen en bij te sturen wanneer nodig.
Wil jij de kracht van bizztracker ontdekken in een ingerichte demo omgeving? We plannen graag een online meeting in om je door de diverse opties van de applicatie heen te leiden. We horen ook graag jouw specifieke uitdagingen op portfolio management gebied om beter te begrijpen hoe bizztracker waarde kan toevoegen.